Можно ли тратить меньше времени на соцсети, но при этом знать, что в случае необходимости ваши друзья в Фейсбуке, ВКонтакте, в Одноклассниках будут на связи и помогут решить возникшую проблему? Сколько контактов вам нужно на самом деле? Рассказываем, как навести порядок в этой сфере жизни по методу КонМари.
Instagram — важная платформа для творческих людей, и у Лианны, британской художницы и иллюстратора, набралось впечатляющее число подписчиков — 15 тысяч. И все бы хорошо, но общение с таким количеством людей имело свою цену.
Из множества несущественных сообщений ей было трудно вычленить по-настоящему важные, поступавшие от заинтересованных покупателей. Кроме того, попадались и сетевые "тролли" — люди, отпускавшие грубые комментарии. Контакты множились, и Лианна поймала себя на том, что начала тратить на соцсети столько времени, что его перестало хватать на работу и жизнь.
— Я мать и художник, — с гордостью говорила она мне. — Я не могу бездарно тратить свое время на то, чтобы по десять раз на день писать комментарии.
Тогда Лианна решилась на отважный поступок. Она удалила свой аккаунт в Instagram, отказавшись от всех подписчиков.
— В наши дни все гонятся за подписчиками, но моя цель не в этом, — объясняла художница. — Когда стараешься продать свои произведения, пятьдесят страстных поклонников — это гораздо лучше, чем пятнадцать тысяч не особенно заинтересованных подписчиков, оставляющих хамские комментарии.
Начав все заново с нулевым числом подписчиков, она позволила себе большую избирательность и стала контактировать только с теми людьми, которые действительно ценили ее работы.
Сколько деловых контактов вам нужно
Легко впасть в заблуждение, представляя себе нетворкинг, как реальный, так и виртуальный, этаким упражнением на завязывание как можно большего числа контактов. Телефонные книжки, друзья в Facebook, подписчики в Instagram, контакты в LinkedIn или фолловеры в Twitter… Счетчики соцсетей, за которыми нетрудно следить, дарят нам удовлетворение растущими цифрами. Мы невольно сравниваем свои числовые показатели с показателями коллег и друзей — и заблуждаемся, полагая, что большее число контактов делает нас более важными персонами. Или более популярными. Или более успешными.
Раскрою вам тайну: наличие большой сети контактов означает только одно — то, что вы создали большую сеть контактов!
При наличии обширной сети контактов растет вероятность, что у кого-то в ней может найтись полезная для вас информация (например, о вакансии, которая не выставлялась на общий рынок) или ответ на трудный вопрос. Эта логика побуждает людей вкладывать много времени и сил в развитие своего круга общения. Однако между просто ценными знакомыми и ценными знакомыми, которые искренне готовы помочь, есть большая разница.
Карен, стартап-инвестор и бывший административный работник в IT-сфере, при создании сети деловых контактов вначале шла по общему пути, стараясь знакомиться с как можно большим числом людей.
— Я убила почти целый год на посещение конференций и знакомство со множеством людей, — говорила она мне. — Теперь я понимаю, что это были не самые нужные знакомства и связи. Это была гонка за количеством, которая отнимала массу сил и в итоге оказалась пустой тратой времени.
Обдумав свой опыт нетворкинг-мероприятий, Карен изменила подход. Она перестала "брать числом" и переключилась на формирование более значимых контактов с меньшим числом людей.
Этот подход быстро доказал свою выигрышность, когда Карен оценивала потенциал инвестиций в одну компанию и ей срочно понадобились некоторые технические сведения. Хотя ее круг общения был довольно скромным, в нем нашлась женщина, которая решила, что может помочь. Карен связалась с ней и через считаные часы получила подробный ответ на интересовавшие ее вопросы. "Мне самой пришлось бы искать эту информацию неделями", — объясняла потом Карен.
Минусы слишком активного нетворкинга
У подхода "лучше меньше, да лучше", который теперь исповедует Карен, есть и другие положительные стороны.
В слишком обширных сетях контактов трудно формировать значимые связи. Из исследований можно сделать вывод, что люди способны осмысленно управлять примерно 150 значимыми контактами. При превышении этого числа просто трудно хорошо знать и помнить свой круг общения.
Выполните простое упражнение. Подумайте обо всех своих знакомых и друзьях. Можете ли вы мысленно представить себе лицо каждого из этих людей? Все ли эти лица вам приятны? Наверное, нет. Многие не особенно заинтересованы в искреннем контакте и обращаются к нам только тогда, ко